Mundo da Mineração

YAUH NÃO FAZ NADA SEM, ANTES, REVELAR AOS SEUS PROFETAS. ISTO PARA QUE, QUANDO AS COISAS ACONTECEREM, DIGAMOS: “ESTE É O CUMPRIMENTO DA PALAVRA DE YAUH”. ENTÃO, YAUH FALA ATRAVÉS DA BOCA DOS SEUS PROFETAS; O QUE NÃO FOI DITO PELOS PROFETAS, NÃO É A PALAVRA DE YAUH.

O que é mineração de criptomoedas?

        Podemos dizer que é uma atividade de validar novas transações e incluir na blockchain. Basicamente essa atividade se trata de validar a rede de criptomoedas, prevenindo fraudes colocando-os em um enorme banco de dados público que registra o histórico de movimentações dos usuários. Como resultado, novas moedas digitais são criadas e colocadas no mercador de cryptos. 

        Na mineração de criptomodeas se adicionam os registros de transações da moeda virtual de forma descentralizadas ao blockchain, que é um livro onde são registradas as transações por bitcoin.

Essa pode ser uma atividade bastante lucrativa, afinal de contas os usuários podem participar desse processo de modo passivo como também ativos, embora seja um assunto para quem já entende das moedas virtuais.

        Mineração de criptomoedas existe por pessoas que investem na mineração como uma fonte para geração de renda. Afinal, será mesmo possível ganhar dinheiro minerando criptomoedas? Vamos descubrir juntos tudo sobre a mineração e as ferramentas encontradas por quem pretende ganhar dinheiro no mercado das criptos.

        Mas, afinal, como minerar criptomoedas? Vamos começar no que é preciso para realizar essa atividade no nosso caso que não entendemos bem do assunto, mas, vamos compreender ao longo desta postagem. O objetivo do processo é validar e incluir novas transações na Blockchain, certo?

        Por exemplo: vamos imaginar um cenário onde para se encontrar ouro, precisamos escavar terrenos e rios em busca do metal precioso. Quanto mais pedregoso ou profundo o local de extração, maior a necessidade de equipamentos, assim, como, pessoas, sondas, escavadeiras e dragas. Todo esse conjunto de trabalho se faz necessário além do tempo, porém no final teremos nossas recompensas.

        A mineração de criptomoedas é semelhante a esse cenário apresentado. Para “extrair” vamos aqui dizer Bitcoin (BTC), grupos de pessoas e empresas mergulham na rede da moeda digital à caça de algumas unidades. Quanto mais complexa e competitiva a busca, mais computadores potentes eles precisam. Na verdade, é um sistema de recompensas O minerador investe sua tecnologia e energia elétrica para manter a rede ativa e o protocolo o remunera com a criação de novos bitcoins.

O que é necessário para a minerar?

        Para minerar criptomoeda, seja em casa ou qualquer outro local, os passos básicos são os seguintes:

        Faça uma carteira virtual. Primeiro, é preciso ter uma carteira de criptomoedas denominadas como wallet(algumas outras como faucet) para armazenar os ativos digitais. Elas são divididas em dois grandes grupos – online e offline. É necessário ter a carteira wallet (que é o dispositivo de armazenamento de criptomoedas minerados)e o outro faucet para movimentar com frequência as operações.

        As carteiras online, também chamadas de hot wallets (carteiras quentes), são aquelas conectadas à Internet. Há opções tanto para dispositivos móveis quanto para desktop.

 

        As carteiras offline, também conhecidas como cold wallets (carteiras frias), estão fora da internet. As hardware wallet, com estrutura física semelhante a pen drives, fazem parte desse grupo. 

        Adquira um hardware de mineração. Segundo ponto é adquirir hardware de mineração os chamados de ASIC. Para o processo dar certo, é preciso dispor de vários deles. A forma de minerar mudou porque mais mineradores se juntaram à rede. Logo os cálculos ficaram mais difíceis e a exigência de poder computacional para resolvê-los aumentou drasticamente fazendo necessário ter hardwares específicos chamados de circuitos integrados de aplicação específica (ASIC). 

        Também pode-se minerar com um computador doméstico e ter ganhos consideráveis o suficiente para fazer a atividade valer a pena, comparando com o alto investimento que estar longe da realidade de muitas pessoas. Em relação à software de mineração, os dois mais populares são o CGMiner e o BFGMiner. Uma solução clássica é investir em fazendas de mineração e esperar que eles façam todo trabalho por você.

Quanto ganha um minerador?

        Todos mineradores são remunerados por investimentos de tecnologia e energia, além das chamadas taxas de mineração. Quanto maior é a contribuição em poder computacional, maior a probabilidade de sucesso em registrar um grupo de transações. Estima-se que em média a cada dez minutos um novo bloco é minerado, dessa forma surgem 12,5 novos algoritmos para serem minerados.

        Então, quanto ganha um minerador? Tudo depende do seu trabalho somado a esforço e investimento. Digamos que eu estou minerando a moeda bitcoin (como pode ser qualquer outra moeda)e não possuo nenhum equipamento de mineração, apenas um computador doméstico, uma carteira wallet e uma carteira faucet, logo, vou precisar me afiliar com os mineradores para obter os meus ganhos (tem uma variação de centavos de dólar até milhares de dólares)isso será a minha renda. 

        No geral, as criptomoedas que rodam em blockchains públicas precisam ser mineradas especificamente as moedas digitais que utilizam o algoritmo como prova de Trabalho, elas são “confeccionadas” da mesma maneira que o Bitcoin, Ou seja, os usuários “emprestam” seu poder computacional para a solução de cálculos, gastando energia elétrica. Em troca, recebem criptomoedas como recompensa.

        Alguns exemplos de ativos desse grupo são Ethereum (ETH), Litecoin (LTC), Ethereum Classic (ETC), Monero (XMR), Zcash (ZEC), Bitcoin SV (BSV) e Ravecoin (RVN).

        Conforme estabelecido pelo protocolo do BTC, como pagamento pelo serviço os mineradores ganham criptomoedas como recompensa. Hoje, o valor de mercado é de 6,25 BTC, cerca de R$ 2 milhões, segundo cotação da criptomoeda do dia 23 de novembro de 2021. Portanto, o faturamento bruto diário da atividade é de quase R$ 300 milhões a serem distribuídos aos mineradores. O algoritmo do Bitcoin, por exemplo, é chamado de Proof of Work (Prova de Trabalho, em português). O protocolo estabelece o funcionamento do sistema, como o que fazer quando uma transação é realizada, como estruturá-la em determinado formato e como deve ser a validação e a organização dela.

        Minerar em nuvens é uma ótima alternativa tanto em dispositivo quanto em armazenamento. Vale ressaltar que esse valor é semanalmente. E apesar de ser uma plataforma mais simples, a mineração na nuvem também possui quedas de lucros a cada duas semanas. Essa é a grande pergunta que muitos começam a se fazer, de forma constante. Com todo esse processo, o retorno é imediato? Sim! Não vamos esquecer que isso gera trabalho e paciência pois muitos dispositivo não possuem velocidade suficiente para fazê-lo. Por meio da nuvem você consegue um retorno de aproximadamente 5% a 8% do que foi investido. 

Como funciona a mineração de criptomoedas?

        Para compreender como funciona a mineração de criptomoedas, é preciso entender como ocorrem as transações em uma blockchain. Veja o exemplo abaixo:

        Quando o usuário envia uma criptomoeda ou partes dela para outra pessoa, essa transferência fica registrada na blockchain dentro de um bloco semelhante a um cofre. Esse bloco, assim que fica cheio de transações de vários usuários, precisa ser “selado” com um identificador, que funciona como um cadeado. Na ciência da computação, isso é chamado de hash. Quanto maior o hashrate, mais pessoas buscando solucionar o problema do bloco, maior a segurança da blockchain e, consequentemente, mais se pode ganhar com as taxas de transação.

Os 4 tipos de mineração

        Nem todas as moedas digitais funcionam da mesma maneira. Veja quais são os tipos de mineração.

1. Mineração com CPU - Algumas versões iniciais permitiram aos usuários utilizarem seus CPUs para minerar, hoje em dia é inviável. Simplesmente não suportam a velocidade de hash por segundo, mesmo que haja um software para tal efeito, a mineração ficaria muito lenta. 

2. Mineração com GPU - Uma opção mais rápida do que a CPU e mais eficiente também com placas de alto desempenho, mesmo assim, ainda seria necessário melhorias e um alto investimento do equipamento.

3. Mineração profissional - Realizada por data centers. Países como a Georgia, Estados Unidos e a Islândia têm se tornado destinos populares para instalações de grandes centros de mineração devido ao custo e benefício. 

4. Mineração em nuvem - Uma ótima alternativa mineração em nuvens, permite que as pessoas possam ganhar moedas sem hardware de mineração, sem software de mineração e sem gastos com eletricidade. Também chamada de Bitcoin Cloud Mining, a tecnologia permite que você alugue o serviço de mineração de empresas que possuem os equipamentos necessários para minerar a criptomoeda.

Vantagens e desvantagens em minerar

Vantagens:

• Possibilidade de ganhar bastante dinheiro;
• Ajudar a rede a verificar as transações, mantendo viva esta alternativa descentralizada aos bancos;
• Lucratividade, se você minerar em locais onde a eletricidade é barata;
• O hardware de mineração retém seu valor e pode ser vendido se depois você decidir parar de minerar criptomoedas;
• Ajudar a manter a rede segura.

Contras

• Processo muito complexo, requer muita pesquisa;
• Gasta muita energia;
• As máquinas que geram mais rentabilidade são caras;
• Possibilidade de perder dinheiro porque estamos falando de mercado;
• Investimentos em geral são altos.

• Mineração de Bitcoin: como começar?

  Ficou interessado na atividade e quer começar a minerar criptomoedas aproveita os banners na lateral deste post e se inscreva lá. Me dá essa força aí! Você me ajuda e eu te ajudo de volta... SHALOM!! Fica na paz.

AS RELAÇÕES ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES

AS RELAÇÕES ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES 

O indivíduo deve ser eficaz  e ser eficiente. 

Objetivos organizacionais versus individuais:

                Para atingir os seus objetivos e metas as organizações contam com a eficiência e a dedicação dos funcionários, assim como os funcionários esperam que as organizações proporcionem meios adequados para atingir seus objetivos individuais. No anseio por alcança-lós, os funcionários motivados se comprometem com os processos organizacionais, substituindo os objetivos da organização pelos seus próprios objetivos.

• As organizações bem-sucedidas tendem a crescer e, ao crescerem, aumenta o número de pessoas que nelas trabalham.
• Ao ser elevado o número de pessoas, se multiplicam os níveis hierárquicos, e um maior número de níveis organizacionais causa um maior distanciamento entre os objetivos das pessoas e os objetivos da organização.
• Os objetivos da organização diferem dos objetivos pessoais.
• Para que não haja conflito a ponto de prejudicar o desenvolvimento de ambas as partes (pessoas e organização), é necessário que haja uma integração: é necessário que as pessoas em busca dos seus objetivos pessoais acabem por realizar os objetivos organizacionais.

             

                Chiavenato (1999) afirma que as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, de tempo, de esforço e de conflito. Diz ainda que as organizações bem-sucedidas tendem a crescer,
aumentando nelas o número de pessoas a serem administradas e, consequentemente, a estrutura se deve adequar com um maior volume de níveis hierárquicos, responsáveis pelo gradativo distanciamento entre pessoas (com os seus objetivos pessoais) e a cúpula da organização (com seus objetivos organizacionais).

• Entende que a parcela maior de responsabilidade pela integração entre os objetivos da organização e os dos indivíduos recai sobre a alta administração.
• Embora não exista acordo formal ou algo claramente dito, o contrato psicológico é um entendimento tácito entre indivíduo e organização, no sentido de que uma vasta gama de direitos, privilégios e obrigações, consagrados pelo uso, será reputada e observada por ambas as partes. (Chiavenato, 1999) 

               As organizações bem-sucedidas tendem a crescer e ao crescer aumenta o número de pessoas que nelas trabalham. Ao ser elevado o número de pessoas, se multiplicam os níveis hierárquicos e um maior número de níveis organizacionais causa um maior distanciamento entre os objetivos das pessoas e os objetivos da organização.                                                                                                

               De forma geral, toda e qualquer organização tem um conjunto de objetivos: sobreviver a longo prazo; ter um crescimento sustentado, isto é, que não dependa de outras empresas; ter lucros; ter produtividade, ou seja: produzir pelo menos com a mesma eficiência das empresas concorrentes; ter qualidade nos produtos/serviços; ter custos reduzidos; ter uma boa participação no mercado (Market-share); entrar em novos mercados; conquistar novos clientes; ser competitiva, isto é, ter a preferência dos clientes e uma boa imagem no mercado.                                                           

               Já as pessoas que trabalham nas organizações, também de forma geral, possuem um outro conjunto de objetivos: ter bons salários e benefícios; ter estabilidade no emprego e segurança no trabalho; ter qualidade de vida no trabalho e obter, neste, satisfação; ter consideração e respeito tanto dos colegas quanto dos superiores, ter oportunidades de crescer dentro da empresa; ter liberdade para trabalhar e ter líderes ou chefes que não sejam autoritários. 

Objetivos organizacionais é de fato:     

• sobrevivência
• crescimento sustentado
• lucratividade
• produtividade
• qualidade nos produtos/serviços
• redução de custos
• participação no mercado
• novos mercados
• novos clientes
• competitividade
• imagem no mercado 

Objetivos individuais é de fato: 

• melhores salários
• melhores benefícios
• estabilidade no emprego
• segurança no trabalho
• qualidade de vida no trabalho
• satisfação no trabalho
• consideração e respeito
• oportunidades de crescimento
• liberdade para trabalhar
• liderança liberal
• orgulho da organização 

               Como se pode ver, os objetivos da organização diferem dos objetivos pessoais. Para que eles não se tornem conflituosos a ponto de prejudicar o desenvolvimento de ambas as partes (pessoas e organização), é necessário que haja uma integração: é necessário que as pessoas, em busca dos seus objetivos pessoais acabem por realizar os objetivos organizacionais. Quem deve fazer esta integração? Argyris apud Chiavenato (1999) entende que a parcela maior de responsabilidade pela integração entre os objetivos da organização e os dos indivíduos recai sobre a alta administração.
               Porém, existe uma relação de reciprocidade entre o indivíduo e a organização, expressa num contrato psicológico onde a expectativa recíproca do indivíduo e da organização estendesse muito além de qualquer contrato formal de emprego que estabeleça o trabalho a ser realizado e a recompensa a ser recebida. Embora não exista acordo formal ou algo claramente dito, o contrato psicológico é um entendimento tácito entre indivíduo e organização, no sentido de que uma vasta gama de direitos, privilégios e obrigações, consagrados pelo uso, será reputada e observada por ambas as partes (Chiavenato, 1999).
               O contrato psicológico refere-se à expectativa recíproca do indivíduo e da organização e estabelece o trabalho a realizar e a recompensa a receber. Mas o contrato psicológico, além de ser um acordo tácito entre o indivíduo e a organização, também constitui um elemento importante em qualquer relação de trabalho e influencia o comportamento das duas partes. Sem dúvida, uma fonte comum de dificuldades nas relações interpessoais é a falta de acordos explícitos — o que querem e do que precisam. Consequentemente, o esclarecimento dos contratos é importante para uma experiência interpessoal eficaz. Convém destacar que qualquer contrato apresenta dois aspectos: o contrato formal (que é o escrito) e o “contrato psicológico”, que leva em conta o que a organização e o indivíduo esperam ganhar com a nova relação. Enquanto o primeiro passo é uma escolha recíproca, o segundo é um processo de adaptação mútua decorrente de um desenvolvimento recíproco, cabendo à gestão de RH assegurar-se disto (Porras, 2001).  

• O contrato psicológico refere-se à expectativa recíproca do indivíduo e da organização e estabelece o trabalho a realizar e a recompensa a receber.
• Mas o contrato psicológico, além de ser um acordo tácito entre o indivíduo e a organização, também constitui um elemento importante em qualquer relação de trabalho e influencia o comportamento das duas partes.